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Los Planes Integrales de Desarrollo Comunitario: metodología y aplicación

Nivel relacional

El logro de las metas de la coalición a través del trabajo cooperativo se fundamenta, en esencia, en el establecimiento de redes de relaciones positivas entre sus miembros y con otras entidades externas relacionadas con el problema a que se enfrenta la propia coalición:

  • Relaciones internas positivas
    • La coalición debe constituirse en una nueva comunidad de relaciones que permita el desarrollo y crecimiento personal de sus miembros.
    • Para ello se debe generar un clima positivo de trabajo:
      • cohesivo,
      • cooperativo,
      • que genere confianza,
      • abierto y honesto, etc.
    • En segundo lugar, se debe desarrollar una visión compartida, es decir, acuerdo en la comprensión del problema, en las metas a alcanzar, en las soluciones al mismo, etc.
    • Es también importante promover la participación en el proceso de toma de decisiones (poder compartido) y minimizar la diferencia de status entre los distintos miembros.
      • Ello supone reconocer la diversidad como un valor importante en la coalición y el empeño por integrar en la misma las distintas perspectivas, metas, estilos de trabajo, etc. de sus miembros.
  • Relaciones externas positivas
    • Ya hemos comentado anteriormente la necesidad de incluir en la coalición un amplio rango de personas y grupos comunitarios que puedan estar interesados/implicados en el problema.
      • Si esto no fuera posible, es indispensable establecer vínculos positivos y fuertes con ellos ya que son necesarios para alcanzar las metas de la coalición. Nos estamos refiriendo a grupos vecinales, organizaciones religiosas, miembros y líderes comunitarios, responsables políticos, etc., que facilitarán la planificación, implementación y evaluación de las actividades.
    • No podemos olvidar tampoco el establecimiento de relaciones con otras comunidades y/o coaliciones que tengan intereses o problemas similares y aprender de su experiencia.

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