Los Planes Integrales de Desarrollo Comunitario: metodología y aplicación

Nivel organizacional

Para que las coaliciones puedan sobrevivir en el tiempo necesitan una serie de recursos similares a los de las demás organizaciones humanas orientadas al logro de objetivos concretos.

• Liderazgo:
  • Como en todo proyecto es indispensable la existencia de un liderazgo que posea:
    • habilidades (de comunicación, para desarrollar recursos, resolver conflictos, etc.),
    • relaciones (internas y externas)
    • capacidad para convertir los intereses individuales en fuerza colectiva y dinámica que permita alcanzar los resultados deseados.
  • Un liderazgo efectivo es flexible, demuestra paciencia y confianza, crea un entorno de trabajo eficiente, orientado a las tareas, que fomenta la satisfacción y responsabilidad en sus miembros.
  • Entre las habilidades de los líderes cabe destacar:
    • el reparto de poder,
    • capacidad para resolver los conflictos de forma constructiva,
    • comunicar con claridad y honestidad
    • facilitar la interacción del grupo
    • delega el liderazgo en los demás
    • muestra un alto nivel de compromiso.
• Desarrollo de procesos y procedimientos que clarifiquen responsabilidades y roles para todos los implicados (socios, colaboradores, profesionales, voluntarios y financiadores).
  • Para ello pueden crearse grupos focales y elaborar, además, un detallado plan de trabajo y de procedimientos.
• Sistema de comunicación:
  • Igualmente, la comunicación constituye la esencia de una coalición, ya que, en la medida en que todos los miembros de la organización comprendan las acciones de la organización, incrementa los sentimientos de pertenencia y confianza.
  • En este sentido, es preciso que la coalición disponga de un sistema eficiente de comunicación interna, que permita compartir la mayor cantidad de información sobre las acciones emprendidas, recursos, etc.
  • El diseño y monitorización de encuentro organizacionales son importantes para que se puedan discutir acerca de los problemas que van surgiendo y sus posibles soluciones.
• Recursos:
  • La coalición debe tener o lograr, en su caso, los recursos humanos y financieros suficientes para llevar a cabo su trabajo. Sin embargo, la financiación en sí misma no garantiza el éxito sino más bien la manera en que se toman decisiones respecto a los recursos económicos.
  • Un aspecto relevante en el desarrollo de coaliciones comunitarias consiste en reflexionar acerca de si la financiación obtenida se dirige hacia la organización de la agenda de la coalición más que a la finalidad original que dio sentido a la entidad.
• Orientación hacia la mejora permanente:
  • Las coaliciones que tienen como un valor importante el aprendizaje permanente, se adaptan y responden a constante información procedente de la evaluación.
  • Se adaptan a las características de las condiciones contextuales, reflexionando sobre los problemas y buscando información externa y experta.